在韩国开卖前先定好的8件事
决定进入韩国之后先从哪里定起,顺序和理由整理成一张表。销售主体·首批品项·库存位置·落地成本·韩文标注·名义·客服·决策周期共八件,以及渠道·文件·预算·周期·给合作方的资料为什么要排在后面。
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决定进入韩国之后先从哪里定起,顺序和理由整理成一张表。销售主体·首批品项·库存位置·落地成本·韩文标注·名义·客服·决策周期共八件,以及渠道·文件·预算·周期·给合作方的资料为什么要排在后面。
从搜索门户、评价聚集的地方、开放市场到付款页面,把韩国消费者在购买前经过的五处逐一整理。每一处确认什么、没有答案时会停在哪里、第一次进入的公司先准备什么,都用表格列出。
在韩国,咨询进来的位置不同,客户等待的时间也不同。本文整理了咨询渠道的分类、各位置常见的回复速度、有时差的团队如何分配一天、需要先写好的回复句,以及安排韩语回复人力的三种方式。
用一个总额来编,首年中途就会对不上。这里整理了把韩国进入预算拆成一次性·每月·随销量·压在库存上四类的写法、因为跨国才新增的项目、预算已定时的削减顺序,以及用本国货币编预算时要补的栏位。
把与韩国合作团队第一次会议前要备齐的资料整理成五类:产品信息、品牌素材、本国销售记录、目标与预算区间、决策人与回复方式,另外还有语言不同时的交付形式和有时差时的回复规则。