先定清楚， 什么该先做。
不罗列所有能做的事，而是和您一起理清现在不该做的事。诊断营销、品牌与业务结构，以文档交付执行方案与优先级——这就是我们的商业咨询。
1CONSULTING SCOPE
咨询覆盖 五大领域。
只做其中一项也可以，主题相近的会合并推进。
平台业务
设计服务结构与盈利模式，梳理先做哪些功能（MVP）与分阶段开发优先级。
品牌业务
诊断品牌当前所处的位置，重新校准信息与营销渠道。
达人业务
设计甄选标准、合作结构与效果衡量方式。
渠道业务
梳理分销·联盟·合作伙伴结构，并对接资源。
全球布局
从选定要进入的海外国家，到当地伙伴与运营体系一并搭建。
2PROCESS
以2–4次会面 推进。
以 Zoom 线上会议推进，也可上门面谈； 如在外地，多采用线上与到访相结合的方式。
- 01
现状访谈
首次会议听取当前状况与困扰。
- 02
数据分析
拿到销售额·广告费·渠道数据逐项分析。初次接触的行业会另行安排调研期。
- 03
诊断·方案
第2次会面时以文档交付问题定义、执行方案与优先级。
- 04
跟进复盘
执行过程中需要确认时追加会面。
4DELIVERABLES
您将收到的 交付物。
整理成即使交由其他公司执行也能直接使用的形态。 交付形式按您的需要调整。
- 现状诊断
- 现在站在哪里——把销售额·渠道·竞争态势整理成数字。
- 问题定义
- 写清是什么在拖住脚步，并指出原因。
- 执行方案
- 不是抽象建议，而是写明下个月先做什么的方案。
- 优先级
- 分清先做的事与现在不做的事。
5BEFORE YOU ASK
咨询之前， 先说清楚的几件事。
把洽谈中最常被问到的六件事先写在这里。
- 咨询费用由什么决定？
- 咨询费用按签约期限与分析范围确定。报价先以总额给出，中途不加价。
- 咨询合同一般签多久？
- 通常按3个月·6个月·12个月签约，期限在洽谈时与分析范围一并商定。
- 公司代表会亲自参与吗？
- 公司代表也会亲自参与。
- 合作过哪些行业？
- 自2013年起，已与广播·电商·品牌·公共领域的41家机构合作。2023年还承接了 NAVER 购物品牌广告战略咨询。
- 能协助政府扶持项目吗？
- 内容·营销领域的商业计划书撰写与产出物准备，我们会一起参与。能否入选我们不作承诺；如果看起来希望不大，也会如实告诉您。
- 咨询和代理执行的区别？
- 代理执行是替您投放广告或制作内容；咨询则是在那之前，先定下预算该先花在哪里。咨询产出的文档，交给其他营销代理公司或制作公司去执行也可以。
只做咨询，也完全可以。
不必把制作或投放交给我们。策划·制作·推流·开发都在公司内部，可以顺势接手执行，但我们不会为了承接执行而把咨询方向往对自己有利的方向引。规模越小，钱先花在哪里越关键——对初创公司、小型公司和准创业者，我们会把更多时间用在确定不该做的事上。
