ใช้วิดีโอจากบริษัทแม่ในเกาหลีได้ไหม
ช็อตสินค้าและสายการผลิตใช้ต่อได้ ส่วนช็อตที่มีคนพูด ตัวอักษรฝังในภาพ และภาพปิดท้ายต้องทำใหม่ สรุปเกณฑ์ซับหรือพากย์ ความยาวและสัดส่วนตามจุดวาง และไฟล์เจ็ดอย่างที่ควรขอไว้ก่อน
บล็อกของ SIXONE
มุมมองจากหน้างานจริง ทั้งโฆษณา วิดีโอ ไลฟ์คอมเมิร์ซ การจัดจำหน่ายต่างประเทศ และงานออกแบบ
เลือกหมวดหมู่
ภาพสินค้าสำหรับเกาหลี ต้องเพิ่มภาพใดบ้าง
หน้าขายสินค้าในเกาหลีวางภาพห้าประเภทไว้ด้วยกัน ได้แก่ สินค้าเดี่ยว เทียบขนาด อุปกรณ์ครบชุด ขณะใช้งาน และระยะใกล้ของฉลาก บทความนี้แยกให้เห็นว่าภาพเดิมภาพใดใช้ต่อได้ ภาพที่ขาดเติมด้วยวิธีใด และส่งไฟล์ตามข้อกำหนดแบบใด
ตอบคำถามลูกค้าเกาหลี เร็วแค่ไหนจึงพอ
ในเกาหลี เวลาที่ลูกค้ารอต่างกันไปตามที่ที่คำถามเข้ามา บทความนี้รวบรวมการแยกประเภทที่รับคำถาม ความเร็วในการตอบที่มักถูกคาดหวังในแต่ละที่ วิธีที่ทีมต่างเวลาแบ่งหนึ่งวัน ประโยคตอบที่ควรเตรียมไว้ และสามวิธีในการจัดคนที่ตอบภาษาเกาหลี
การจัดส่งและคืนสินค้าในเกาหลีใต้
บทความนี้เขียนจากฝั่งที่ส่งของจากนอกประเทศเข้าไปยังผู้ซื้อในเกาหลีใต้ ครอบคลุมลำดับที่ลูกค้าคาดหวังตั้งแต่สั่งจนของถึงมือ ความต่างระหว่างส่งตรงรายออร์เดอร์กับเก็บสต๊อกในประเทศ วิธีที่ลูกค้าขอคืนและเปลี่ยนสินค้า ความคาดหวังต่อบรรจุภัณฑ์ และแปดบรรทัดที่ควรเขียนบนหน้าสินค้า
เขียนชื่อแบรนด์ในเกาหลี: 3 แนวทาง
วิธีเขียนชื่อแบรนด์ในเกาหลีมีสามทาง คงชื่อเดิม ถอดเสียงเป็นอักษรเกาหลี หรือตั้งชื่อใหม่จากความหมาย บทความนี้อธิบายว่าเลือกทางไหนเมื่อไร ถอดเสียงคลาดเคลื่อนตรงไหน และต้องตรวจอะไรก่อนตัดสินใจ
ขายในเกาหลี ออร์เดอร์แรกใช้เวลาเท่าไร
กำหนดการกว่าจะขายได้ออร์เดอร์แรกในเกาหลีถูกกำหนดด้วยเวลารอ ไม่ใช่เวลาที่ลงมือทำ บทความนี้รวมตารางแยกวันทำงานกับวันรอในแต่ละขั้น วิธีบวกวันทำการกับวันปฏิทิน ห้าสิ่งที่กำหนดระยะเวลาเอกสาร ช่วงที่ทำคู่ขนานได้ และลำดับที่ปรับเมื่อเวลากระชั้น
งบเข้าตลาดเกาหลี: สี่กลุ่มค่าใช้จ่าย
ตั้งเป็นยอดรวมก้อนเดียวแล้วจะขาดกลางปีแรก บทความนี้แยกงบเข้าเกาหลีเป็นสี่กลุ่ม คือ จ่ายครั้งเดียว รายเดือน ตามยอดขาย และเงินที่จมกับสต๊อก พร้อมลำดับการตัดเมื่องบถูกกำหนดไว้แล้ว
เอกสาร 5 ชุดก่อนประชุมแรกในเกาหลี
รวมเอกสาร 5 ชุดที่ต้องเตรียมก่อนประชุมครั้งแรกกับทีมที่จะร่วมงานในเกาหลี ได้แก่ ข้อมูลสินค้า ทรัพย์สินแบรนด์ ยอดขายในประเทศตนเอง เป้าหมายกับกรอบงบประมาณ และผู้ตัดสินใจกับวิธีตอบกลับ