ที่ปรึกษาธุรกิจ
งบเข้าตลาดเกาหลี: สี่กลุ่มค่าใช้จ่าย
ตั้งเป็นยอดรวมก้อนเดียวแล้วจะขาดกลางปีแรก บทความนี้แยกงบเข้าเกาหลีเป็นสี่กลุ่ม คือ จ่ายครั้งเดียว รายเดือน ตามยอดขาย และเงินที่จมกับสต๊อก พร้อมลำดับการตัดเมื่องบถูกกำหนดไว้แล้ว

เมื่อตัดสินใจขายในเกาหลีแล้ว อย่าตั้งงบเป็นยอดรวมก้อนเดียว ให้แยกเขียนเป็นสี่กลุ่ม คือ จ่ายครั้งเดียว จ่ายรายเดือน จ่ายตามยอดขาย และเงินที่จมอยู่กับสต๊อก รายการที่เพิ่งเกิดขึ้นเพราะย้ายประเทศส่วนใหญ่อยู่ในสองกลุ่มแรก และต้องจ่ายก่อนการขายครั้งแรก แยกกลุ่มไว้แล้วจะเห็นว่าปีแรกต้องใช้เงินเท่าไรตอนไหน
งบแบ่งเป็นสี่กลุ่มอะไรบ้าง
จำนวนเงินเท่ากัน แต่เงินที่จ่ายครั้งเดียวกับเงินที่จ่ายทุกเดือนต้องเตรียมคนละแบบ
| กลุ่ม | รายการที่อยู่ในกลุ่มนี้ | จ่ายเมื่อไร |
|---|---|---|
| จ่ายครั้งเดียว | ยื่นจดเครื่องหมายการค้า · ทดสอบเพื่อขอรับรอง · ตรวจข้อความบนฉลาก · ต้นฉบับภาษาเกาหลี · ลงทะเบียนช่องทางขาย | กระจุกอยู่ก่อนการขายครั้งแรก |
| จ่ายรายเดือน | ค่าเก็บของในคลัง · ช่องทางตอบคำถามลูกค้า · เครื่องมือทำงาน · การคงจุดติดต่อในประเทศ | ทุกเดือนนับจากเดือนที่ทำสัญญา |
| ตามยอดขาย | ค่าธรรมเนียมช่องทาง · การชำระเงิน · การส่งในประเทศ · การคืนสินค้า · การติดฉลาก | ทุกครั้งที่ขายได้หนึ่งออร์เดอร์ |
| จมอยู่กับสต๊อก | ต้นทุนสินค้า · ค่าขนส่งระหว่างประเทศ · ค่าใช้จ่ายที่ออกตอนผ่านพิธีการศุลกากร | ออกทีเดียวต่อการส่งหนึ่งล็อต |
สามในสี่กลุ่มนี้ต้องจ่ายแม้ยอดขายจะเป็น 0 วอน ให้กำหนดก่อนว่าอีกกี่เดือนจะถึงการขายครั้งแรก แล้วเอาผลรวมของรายการรายเดือนคูณด้วยจำนวนเดือนนั้น เงินก้อนนี้คือเงินที่ต้องมีอยู่ในมือตลอดช่วงเตรียมงาน
ถึงจะขายอยู่แล้วในประเทศตัวเอง แต่ข้อความบนฉลาก การรับรอง เครื่องหมายการค้า และพิธีการศุลกากร ต้องเริ่มใหม่เป็นรายประเทศ ในตารางงบให้ทำเครื่องหมายไว้เฉพาะบรรทัดเหล่านี้
อะไรเป็นตัวกำหนดจำนวนเงินของแต่ละรายการ
ส่วนใหญ่กำหนดด้วยจำนวน ได้แก่ จำนวนประเภทสินค้า จำนวนหน่วยขาย และจำนวนเอกสาร หน่วยขายคือรายการขายหนึ่งรายการที่บริหารแยกกัน เช่น แยกตามสีหรือตามขนาดบรรจุ
| รายการ | สิ่งที่กำหนดจำนวนเงิน | ตรวจสอบได้ที่ไหน |
|---|---|---|
| ยื่นจดเครื่องหมายการค้า | จำนวนจำพวกที่ยื่น | ตารางค่าธรรมเนียมที่ประกาศไว้ · ใบเสนอราคาของตัวแทน |
| การรับรอง · การทดสอบ | ประเภทสินค้าและจำนวนรายการทดสอบ | ระบุชนิดสินค้าแล้วสอบถามหน่วยงานที่กำกับดูแล |
| ข้อความบนฉลาก | จำนวนหัวข้อที่ต้องเขียนเป็นภาษาเกาหลี · วิธีติด | เกณฑ์การแสดงฉลากของสินค้าประเภทนั้น |
| การแปล · ต้นฉบับ | จำนวนตัวอักษรและจำนวนรอบตรวจ | นับปริมาณต้นฉบับก่อน |
| ค่าเก็บของในคลัง | จำนวนหน่วยจัดเก็บและระยะเวลา | แจ้งจำนวนที่คาดไว้เพื่อขอใบเสนอราคา |
| ลงทะเบียนช่องทางขาย | จำนวนช่องทางและเอกสารที่ต้องใช้ | คู่มือการลงทะเบียนของแต่ละช่องทาง |
ช่องขวามือเขียนได้ตั้งแต่วันนี้ แม้ยังไม่รู้จำนวนเงิน เติมแค่สามบรรทัดก็เห็นแล้วว่ายอดรวมของปีแรกถูกกำหนดที่ไหน
เครื่องหมายการค้าต้องจดแยกเป็นรายประเทศ การจดในประเทศตัวเองไม่ต่อเนื่องมาเองโดยอัตโนมัติ ข้อความบนฉลากก็กำหนดตามประเภทสินค้าสำหรับการขายในเกาหลีเช่นกัน สองเรื่องนี้ลำดับสำคัญกว่าจำนวนเงิน ถ้าตรวจช้า บรรจุภัณฑ์ที่พิมพ์ไปแล้วกับภาพที่ถ่ายไว้แล้วจะต้องทำใหม่พร้อมกัน
นับต่อหนึ่งออร์เดอร์และสต๊อกอย่างไร
รายการที่เกิดตามยอดขายให้เขียนโดยยึดหนึ่งออร์เดอร์เป็นเกณฑ์ เอาราคาขายลบบรรทัดข้างล่างทั้งหมดจะได้เงินที่เหลือจากหนึ่งออร์เดอร์ มีตัวเลขนี้แล้วจึงกำหนดได้ว่าจะเติมงบโฆษณาได้ถึงเท่าไร
| รายการที่เกิดต่อหนึ่งออร์เดอร์ | เปลี่ยนไปตามอะไร |
|---|---|
| ค่าธรรมเนียมช่องทาง | ที่ที่ขายและประเภทสินค้า |
| การชำระเงิน | ส่วนผสมของวิธีชำระเงินที่รับ |
| การส่งในประเทศ | ขนาดและน้ำหนักกล่อง · ปลายทาง |
| การคืน · การเปลี่ยนสินค้า | ที่อยู่รับคืนและวิธีเรียกเก็บของกลับ |
| การติดฉลาก · การบรรจุใหม่ | ปริมาณงานที่ต้องลงมือหลังของเข้าคลัง |
วางที่อยู่รับคืนไว้ในเกาหลีแล้วตัวเลขจึงจะลงตัว ถ้าให้ส่งกลับประเทศตัวเอง ค่าเรียกของกลับมักสูงกว่ามูลค่าของสินค้าเอง
สต๊อกไม่นับอยู่ในช่องค่าใช้จ่าย แต่ให้นับแยกเป็นเงินที่จมอยู่ ขาออกคือออกทีเดียวตอนส่งหนึ่งล็อต ขากลับคือทยอยกลับมาตามจำนวนที่ขายได้ เมื่อข้ามพรมแดน จะมีค่าขนส่งระหว่างประเทศและค่าใช้จ่ายที่ออกตอนผ่านพิธีการศุลกากรบวกเข้ามาตรงนี้ ค่าเหล่านี้กำหนดตามพิกัดของสินค้า จึงควรตรวจพิกัดก่อน แล้วเขียนชนิดสินค้ากับจำนวนไปสอบถามผู้ที่รับดำเนินพิธีการศุลกากร
ข้างจำนวนเงินที่จมอยู่ ให้เขียนระยะเวลาจนกว่าล็อตถัดไปจะมาถึง ทั้งการผลิต การส่ง การผ่านพิธีการ และการรับเข้าคลังรวมอยู่ในนั้น จึงยาวกว่าตอนขายอยู่ในประเทศตัวเอง จำนวนของล็อตแรกต้องพอสำหรับประคองช่วงเวลานี้
รายการไหนที่มักตกหล่นตอนเริ่มต้น
รายการข้างล่างนี้ตกหล่นไม่ใช่เพราะจำนวนเงินสูง แต่เพราะตอนขายในประเทศตัวเองมีอยู่พร้อมแล้วจนไม่เคยต้องนับ
| รายการที่ตกหล่น | เกิดขึ้นเมื่อไร |
|---|---|
| การนำตัวอย่างสินค้าเข้า | ก่อนการทดสอบและการลงทะเบียนช่องทาง — จำนวนน้อยก็ต้องผ่านพิธีการ |
| การติดสติกเกอร์ภาษาเกาหลี | ตอนรับของเข้าคลังครั้งแรก · งานเพิ่มตามจำนวนชิ้น |
| ที่อยู่สำหรับรับคืนสินค้า | ตั้งแต่เดือนที่เริ่มขาย |
| การตอบตามเวลาเกาหลี | เวลาที่ลูกค้าถามเข้ามาไม่ตรงกับเวลาทำงานในประเทศตัวเอง |
| การแปลและตรวจเอกสาร | ก่อนลงทะเบียนช่องทางและก่อนทำสัญญา |
| เงินสำรอง | ที่ที่ไว้รองรับรายการข้างบน |
เงินสำรองให้วางเป็นหนึ่งบรรทัดข้างผลรวมของกลุ่มจ่ายครั้งเดียว โดยตั้งเทียบกับรายการที่ยังไม่จบในครั้งเดียว ได้แก่ งานพิมพ์ การทดสอบ และพิธีการศุลกากร
ถ้างบถูกกำหนดไว้แล้ว ตัดอะไรก่อน
เกณฑ์มีข้อเดียว คือ ถ้าทำทีหลังแล้วต้องทิ้งสิ่งที่ทำไว้ก่อนหน้าหรือไม่ ให้ตัดสิ่งที่เติมทีหลังได้โดยขั้นก่อนหน้ายังใช้ได้อยู่ก่อน
- ลดจำนวนของล็อตแรกและแบ่งการสั่งเป็นสองครั้ง — เงินที่จมตอนต้นลดลงมากที่สุด
- บีบที่ขายให้เหลือแห่งเดียว — แต่ละช่องทางมีเอกสารลงทะเบียน ขนาดภาพ และรอบการตัดยอดของตัวเอง
- ลดจำนวนภาพและวิดีโอ — ยืนยันต้นฉบับภาษาเกาหลีก่อน แล้วค่อยเติมชิ้นงานทีหลัง
สิ่งที่เก็บไว้จนท้ายสุดคือข้อความบนฉลาก การตรวจการรับรอง และที่อยู่รับคืนสินค้า ถ้าเลื่อนสามอย่างนี้ออกไป หลังเริ่มขายแล้วยังต้องย้อนกลับมาทำขั้นก่อนหน้าใหม่ เวลาตัดให้เขียนสิ่งที่เพิ่มขึ้นไว้ในบรรทัดเดียวกันด้วย — แบ่งสั่งเป็นสองครั้งแล้วราคาต่อชิ้นและค่าขนส่งต่อหน่วยจะสูงขึ้น
ถ้าตั้งงบเป็นสกุลเงินประเทศตัวเองจะต่างอย่างไร
การอนุมัติทำเป็นสกุลเงินประเทศตัวเอง แต่รายจ่ายส่วนใหญ่ออกเป็นเงินวอน เมื่อค่าระหว่างสองสกุลขยับ แผนเดียวกันก็กลายเป็นจำนวนเงินอีกจำนวนหนึ่ง จึงเพิ่มอีกสองช่องในตารางงบ คือ สกุลเงินที่จ่ายออก และวันที่ใช้อ้างอิงในการแปลงค่า
ถ้าไม่มีวันอ้างอิง แต่ละไตรมาสจะแปลงค่าที่คนละจุดเวลา ทำให้วางแผนซ้อนกับผลจริงไม่ได้ ให้ตรึงหนึ่งบรรทัดไว้ที่ค่าของวันอนุมัติ แล้วเขียนอีกบรรทัดใต้ลงไปโดยคำนวณใหม่ด้วยค่าของวันนั้นในแต่ละไตรมาส ส่วนต่างมาจากแผนหรือมาจากสกุลเงิน จะแยกออกได้ทันที
ค่าสินค้าเข้ามาเป็นเงินวอน และตอนโอนกลับประเทศตัวเองก็ต้องแลกสกุลเงินอีกครั้ง กำหนดจังหวะและจำนวนครั้งที่โอนไว้ล่วงหน้า บรรทัดนี้ก็จะมีรูปแบบเดิมทุกเดือน วันที่จำนวนเงินก้อนใหญ่ถูกกำหนดในครั้งเดียวอย่างเช่นสต๊อก ให้ทำเครื่องหมายไว้บนปฏิทิน
สิ่งที่ต้องทำวันนี้
เลือกเดือนที่วางแผนจะขายครั้งแรกบนปฏิทิน แล้วนับว่าจากวันนี้ถึงเดือนนั้นมีกี่เดือน จากนั้นเขียนเฉพาะรายการรายเดือนเท่าที่รู้ตอนนี้ รวมยอด แล้วคูณด้วยจำนวนเดือนนั้น จำนวนเงินที่ต้องใช้ระหว่างที่ยังขายไม่ได้สักออร์เดอร์จะออกมาตรงนี้ ใช้เวลา 30 นาที และตัวเลขนี้จะเป็นเกณฑ์กำหนดขนาดของอีกสามกลุ่มที่เหลือ


