เริ่มจากการกำหนดว่า จะทำอะไรก่อน
แทนที่จะไล่เรียงสิ่งที่ทำได้ทั้งหมด เราจะช่วยจัดระเบียบว่าตอนนี้ยังไม่ควรทำอะไร นี่คืองานที่ปรึกษาธุรกิจที่วินิจฉัยการตลาด แบรนด์ และโครงสร้างธุรกิจ แล้วส่งมอบแนวทางลงมือกับลำดับความสำคัญเป็นเอกสาร
เราดูแล ห้าด้าน
จะเลือกรับเพียงด้านเดียวก็ได้ ส่วนหัวข้อที่ทับซ้อนกันเรารวมไปด้วยกัน
ธุรกิจแพลตฟอร์ม
ออกแบบโครงสร้างบริการและโมเดลรายได้ (BM) แล้วจัดลำดับว่าฟังก์ชันไหนต้องสร้างก่อน (MVP) พร้อมลำดับความสำคัญของการพัฒนาในแต่ละระยะ
ธุรกิจแบรนด์
วินิจฉัยตำแหน่งที่แบรนด์ยืนอยู่ แล้วปรับข้อความและช่องทางการตลาดให้ตรงกันใหม่
ธุรกิจอินฟลูเอนเซอร์
ออกแบบเกณฑ์การคัดเลือก โครงสร้างการร่วมงาน และวิธีวัดผล
ธุรกิจเครือข่าย
จัดระเบียบโครงสร้างการจัดจำหน่าย · พันธมิตร · คู่ค้า แล้วเชื่อมจุดสัมผัสเข้าด้วยกัน
การวางโครงสร้างพื้นฐานในต่างประเทศ
ตั้งแต่การเลือกประเทศที่จะเข้าไป จนถึงพันธมิตรท้องถิ่นและระบบการดำเนินงาน
ดำเนินการ 2–4 ครั้ง
ดำเนินการผ่าน Zoom หากต้องการให้เข้าพบก็ได้ และหากอยู่ต่างจังหวัด มักผสมระหว่างออนไลน์กับการเข้าพบ
- 01
รับฟังสถานการณ์
ในการประชุมครั้งแรก เรารับฟังสถานการณ์และโจทย์ที่กังวลอยู่
- 02
วิเคราะห์ข้อมูล
เรารับข้อมูลยอดขาย · ค่าโฆษณา · ช่องทาง มาวิเคราะห์ หากเป็นอุตสาหกรรมที่เพิ่งเจอครั้งแรก จะกันเวลาสำหรับการวิจัยไว้ต่างหาก
- 03
วินิจฉัย · แนวทาง
ในครั้งที่ 2 เราส่งมอบการนิยามปัญหา แนวทางลงมือ และลำดับความสำคัญเป็นเอกสาร
- 04
ติดตามผล
ระหว่างลงมือ หากต้องการตรวจสอบเพิ่ม เราเพิ่มจำนวนครั้งให้
ผลงานที่ คุณจะได้รับ
เราจัดให้อยู่ในรูปแบบที่นำไปใช้ต่อได้ทันที แม้จะไปลงมือกับที่อื่น รูปแบบการส่งมอบปรับตามที่ลูกค้าต้องการ
- การวินิจฉัยสถานการณ์
- ตอนนี้ยืนอยู่ตรงไหน — เรียบเรียงยอดขาย · ช่องทาง · สถานการณ์คู่แข่ง ออกมาเป็นตัวเลข
- การนิยามปัญหา
- อะไรที่กำลังฉุดรั้งอยู่ เราชี้สาเหตุและเขียนออกมา
- แนวทางลงมือ
- ไม่ใช่ข้อเสนอแนะลอย ๆ แต่เป็นเอกสารที่ระบุว่าเดือนหน้าต้องเริ่มจากอะไร
- ลำดับความสำคัญ
- แยกให้ชัดว่าอะไรทำก่อน และอะไรที่ตอนนี้ยังไม่ต้องทำ
สิ่งที่ควรทราบ ก่อนติดต่อ
หกเรื่องที่ถูกถามบ่อยในการปรึกษา เราเขียนไว้ก่อน
- ค่าที่ปรึกษากำหนดจากอะไร
- ค่าที่ปรึกษากำหนดจากระยะสัญญาและขอบเขตการวิเคราะห์ ใบเสนอราคาเราแจ้งเป็นยอดรวมก่อน และไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มระหว่างทาง
- สัญญาที่ปรึกษามีระยะเวลานานเท่าไร
- โดยทั่วไปทำสัญญาเป็นรอบ 3 เดือน · 6 เดือน · 12 เดือน ระยะเวลากำหนดร่วมกับขอบเขตการวิเคราะห์ในการปรึกษา
- ซีอีโอเข้าร่วมการปรึกษาด้วยไหม
- ซีอีโอเข้าร่วมด้วยตนเอง
- เคยทำงานกับอุตสาหกรรมใดบ้าง
- ตั้งแต่ปี 2013 เราทำงานกับองค์กร 41 แห่ง ทั้งงานบรอดแคสต์ · คอมเมิร์ซ · แบรนด์ และภาครัฐ ในปี 2023 เราเป็นที่ปรึกษากลยุทธ์โฆษณาแบรนด์บน Naver Shopping
- ช่วยเตรียมโครงการสนับสนุนจากภาครัฐได้ไหม
- เราช่วยดูการเขียนแผนธุรกิจและการเตรียมผลงานในสาขาคอนเทนต์ · การตลาดไปด้วยกัน เราไม่ให้คำมั่นเรื่องผลการคัดเลือก และหากดูแล้วโอกาสต่ำ เราก็จะบอกตามนั้น
- งานที่ปรึกษาต่างจากการจ้างเอเจนซีอย่างไร
- การจ้างเอเจนซีคือการให้คนอื่นลงโฆษณาหรือผลิตคอนเทนต์แทน ส่วนงานที่ปรึกษาคือการกำหนดก่อนหน้านั้นว่าจะใช้งบกับอะไรก่อน เอกสารผลลัพธ์จะนำไปให้เอเจนซีการตลาดหรือบริษัทผลิตรายอื่นลงมือต่อก็ได้
จะรับเฉพาะงานที่ปรึกษาอย่างเดียวก็ได้
ไม่จำเป็นต้องมอบงานผลิตหรือการลงโฆษณาให้เราต่อ เรามีทีมวางแผน · ผลิต · ถ่ายทอดสด · พัฒนา อยู่ภายในบริษัท จึงรับงานลงมือต่อเนื่องได้ แต่เราไม่บิดทิศทางของคำปรึกษาให้เข้าทางตัวเองเพื่อหวังงานต่อ ยิ่งธุรกิจขนาดเล็ก การเลือกว่าจะลงแรงกับอะไรก่อนยิ่งสำคัญ สำหรับสตาร์ทอัพ บริษัทขนาดเล็ก หรือผู้ที่กำลังเตรียมตั้งธุรกิจ เราจึงใช้เวลากับการกำหนดว่าอะไรที่ยังไม่ต้องทำมากกว่า




