무엇을 먼저 할지부터 정합니다.
할 수 있는 것을 늘어놓는 대신, 지금 하지 말아야 할 것을 함께 정리합니다. 마케팅과 브랜드, 사업 구조를 진단해 실행 방안과 우선순위를 문서로 드리는 비즈니스 컨설팅입니다.
다섯 가지 영역을 다룹니다.
한 가지만 받으셔도 되고, 겹치는 주제는 묶어서 진행합니다.
플랫폼 비즈니스
서비스 구조와 수익 모델(BM)을 설계하고, 먼저 만들 기능(MVP)과 단계별 개발 우선순위를 정리합니다.
브랜드 비즈니스
브랜드가 서 있는 자리를 진단하고, 메시지와 마케팅 채널을 다시 맞춥니다.
인플루언서 비즈니스
섭외 기준 · 협업 구조 · 성과 측정 방식을 설계합니다.
네트워크 비즈니스
유통 · 제휴 · 파트너 구조를 정리하고 접점을 연결합니다.
글로벌 인프라 구축
해외 진출 국가 선정부터 현지 파트너와 운영 체계까지 잡습니다.
2~4회로 진행합니다.
줌 미팅으로 진행합니다. 방문 미팅도 가능하고, 지방이시면 온라인과 방문을 섞는 경우가 많습니다.
- 01
현황 청취
첫 미팅에서 지금 상황과 고민을 듣습니다.
- 02
자료 분석
매출 · 광고비 · 채널 데이터를 받아 들여다봅니다. 처음 접하는 업종이면 조사 기간을 따로 잡습니다.
- 03
진단 · 방안
2회차에 문제 정의와 실행 방안, 우선순위를 문서로 드립니다.
- 04
점검
실행 중 확인이 필요하면 회차를 추가합니다.
받으시는 결과물입니다.
다른 곳에서 실행하셔도 그대로 쓸 수 있는 형태로 정리합니다. 전달 형태는 고객사가 원하는 대로 맞춥니다.
- 현황 진단
- 지금 어디에 서 있는지 — 매출 · 채널 · 경쟁 상황을 숫자로 정리합니다.
- 문제 정의
- 무엇이 발목을 잡고 있는지, 원인을 짚어 적습니다.
- 실행 방안
- 추상적인 제언이 아니라 다음 달에 무엇부터 할지가 적힌 형태입니다.
- 우선순위
- 먼저 할 것과 지금은 하지 않을 것을 나눠 드립니다.
문의 전에 확인하는 것들.
상담에서 자주 나오는 여섯 가지를 먼저 적어 둡니다.
- 컨설팅 비용은 무엇으로 정해지나요?
- 컨설팅 비용은 계약 기간과 분석 범위로 정합니다. 견적은 총액으로 먼저 드리고, 중간에 늘어나는 비용은 없습니다.
- 컨설팅은 몇 개월 단위로 계약하나요?
- 보통 3개월 · 6개월 · 12개월 단위로 계약합니다. 기간은 상담에서 분석 범위와 함께 정합니다.
- 대표도 컨설팅에 참여하나요?
- 대표도 함께 들어갑니다.
- 어떤 업종과 일해 왔나요?
- 2013년부터 방송 · 커머스 · 브랜드 · 공공 영역에서 41곳과 일했습니다. 2023년에는 네이버 쇼핑 브랜드 광고 전략 컨설팅을 진행했습니다.
- 정부지원사업 준비도 도와주나요?
- 콘텐츠 · 마케팅 분야의 사업계획서 작성과 산출물 준비를 함께 봅니다. 선정 여부는 약속드리지 않고, 가능성이 낮아 보이면 그렇게 말씀드립니다.
- 컨설팅과 마케팅 대행은 무엇이 다른가요?
- 대행은 광고 집행이나 콘텐츠 제작을 대신 맡는 일이고, 컨설팅은 그 전에 예산을 어디에 먼저 쓸지 정하는 일입니다. 결과 문서는 다른 마케팅 대행사나 제작 업체에 넘겨 실행하셔도 됩니다.
컨설팅만 받아도 됩니다.
제작이나 집행을 저희에게 맡기지 않아도 됩니다. 기획 · 제작 · 송출 · 개발이 사내에 있어 실행까지 이어서 맡길 수도 있지만, 실행을 전제로 컨설팅 방향을 유리하게 쓰지 않습니다. 규모가 작을수록 어디에 먼저 쓸지가 중요해서, 스타트업이나 소규모 회사, 예비 창업자에게는 하지 말아야 할 것을 정하는 데 시간을 더 씁니다.
