先決定 該從哪裡著手。
不是羅列所有可做的事，而是與您一起釐清現在不該做的事。這是一項診斷行銷、品牌與事業結構，並以文件交付執行方案與優先順序的商業顧問服務。
1CONSULTING SCOPE
涵蓋 五大領域。
可以只做其中一項；主題重疊時會合併進行。
平台事業
設計服務架構與獲利模式（BM），並訂出先行打造的功能（MVP）與分階段的開發優先順序。
品牌事業
診斷品牌目前的位置，重新對齊訊息與行銷渠道。
網紅事業
設計人選標準、合作架構與成效衡量方式。
通路網路事業
整理經銷、聯盟與夥伴結構，串接彼此的接觸點。
全球基礎布局
從海外目標市場選定，到在地夥伴與營運體系一次到位。
2PROCESS
以2至4次會議 進行。
以 Zoom 線上會議進行，也可安排到訪會議； 距離較遠時，多半採線上與到訪交錯進行。
- 01
現況訪談
第一次會議先聽取目前的狀況與課題。
- 02
資料分析
分析營收、廣告費與渠道數據；首次接觸的產業會另排調查期間。
- 03
診斷與方案
第2次會議以文件交付問題定義、執行方案與優先順序。
- 04
追蹤檢視
執行過程中需要確認時加開場次。
4DELIVERABLES
您會收到的 成果文件。
整理成即使交由其他團隊執行也能直接使用的形式。 交付格式依您的需求調整。
- 現況診斷
- 您現在站在哪裡——以數字整理營收、渠道與競爭態勢。
- 問題定義
- 指出是什麼絆住了腳步，寫明原因。
- 執行方案
- 不是抽象的建言，而是寫明下個月該先做什麼。
- 優先順序
- 分清哪些先做、哪些現在先不做。
5BEFORE YOU ASK
洽詢前 先確認的事。
先把諮詢時最常被問到的六件事寫在這裡。
- 顧問費用由什麼決定？
- 顧問費用依合約期間與分析範圍而定。報價先以總額提供，中途不會追加費用。
- 顧問合約通常簽多久？
- 通常以3個月、6個月、12個月為單位簽約。期間會在諮詢時與分析範圍一併決定。
- 代表會親自參與嗎？
- SIXONE 代表也會親自參與。
- 合作過哪些產業？
- 自2013年起，已與廣電、電商、品牌及公共領域的41家客戶合作。2023年也進行了 Naver Shopping 品牌廣告的策略顧問專案。
- 能協助政府補助專案嗎？
- 一同檢視內容·行銷領域的事業計畫書撰寫與產出準備。能否獲選我們不做承諾；若看起來機會不大，也會直接告訴您。
- 顧問和代理服務的差別？
- 代理是替您執行廣告投放或製作內容；顧問則是在那之前，先決定預算該優先投入哪裡。成果文件也可以交給其他行銷代理商或製作公司去執行。
只做顧問也可以。
不必把製作或投放交給我們。企劃、製作、播出與開發都在公司內，執行可以接續承接；但我們不會為了承接執行，就把顧問方向往對自己有利的地方帶。規模越小，資源先花在哪裡就越重要——面對新創、小型公司與準創業者，我們反而花更多時間釐清不該做的事。
SIXONE 部落格
