まず、何から始めるかを 決めます。
できることを並べる代わりに、いまやるべきでないことを一緒に整理します。マーケティングとブランド、事業構造を診断し、実行プランと優先順位を文書でお渡しするビジネスコンサルティングです。
1CONSULTING SCOPE
五つの領域を 扱います。
一つだけのご依頼でも構いません。重なるテーマはまとめて進めます。
プラットフォーム事業
サービス構造と収益モデル（BM）を設計し、先につくる機能（MVP）と段階別の開発優先順位を整理します。
ブランド事業
ブランドの現在地を診断し、メッセージとマーケティングチャネルを組み直します。
インフルエンサー事業
起用基準・協業体制・効果測定の方法を設計します。
ネットワーク事業
流通・提携・パートナーの構造を整理し、接点をつなぎます。
グローバルインフラ構築
海外進出国の選定から現地パートナー・運営体制の構築までを固めます。
2PROCESS
2〜4回で 進めます。
Zoomミーティングで進めます。ご訪問も可能で、 遠方の場合はオンラインと訪問を組み合わせることが多いです。
- 01
ヒアリング
初回ミーティングで現状とお悩みをうかがいます。
- 02
データ分析
売上・広告費・チャネルのデータをお預かりして分析します。初めての業種の場合は調査期間を別途設けます。
- 03
診断・実行プラン
2回目に課題定義と実行プラン、優先順位を文書でお渡しします。
- 04
フォローアップ
実行中に確認が必要になれば回数を追加します。
4DELIVERABLES
お渡しする 成果物です。
他社で実行される場合でもそのまま使える形に整理します。 お渡しする形式はご希望に合わせます。
- 現状診断
- いまどこに立っているか — 売上・チャネル・競合状況を数字で整理します。
- 課題定義
- 何が足かせになっているのか、原因を突き止めて記します。
- 実行プラン
- 抽象的な提言ではなく、来月なにから着手するかが書かれた形です。
- 優先順位
- 先にやることと、いまはやらないことを分けてお渡しします。
5BEFORE YOU ASK
お問い合わせ前に ご確認いただきたいこと。
ご相談でよく出る六つを先に記しておきます。
- コンサルティング費用は何で決まりますか？
- コンサルティング費用は契約期間と分析範囲で決まります。お見積もりは先に総額でお出しし、途中で増える費用はありません。
- コンサルティングの契約は何カ月単位ですか？
- 通常3カ月・6カ月・12カ月単位で契約します。期間はご相談の際に、分析範囲とあわせて決めます。
- 代表もコンサルティングに同席しますか？
- 代表も同席します。
- どのような業種と仕事をしてきましたか？
- 2013年から放送・コマース・ブランド・公共の領域で41社と仕事をしてきました。2023年にはNAVERショッピングのブランド広告戦略コンサルティングを行いました。
- 政府支援事業も手伝ってもらえますか？
- コンテンツ・マーケティング分野の事業計画書の作成と成果物の準備をご一緒します。採択をお約束することはせず、可能性が低いと思われる場合はそのようにお伝えします。
- コンサルティングは代行と何が違いますか？
- 代行は広告運用やコンテンツ制作を代わりに引き受ける仕事で、コンサルティングはその前に、予算をどこに先に使うかを決める仕事です。成果物の文書は、他のマーケティング代理店や制作会社に渡して実行していただいても構いません。
コンサルティングだけのご利用でも構いません。
制作や広告運用まで当社にお任せいただく必要はありません。企画・制作・配信・開発が社内にあるため実行まで続けてお任せいただくこともできますが、実行の受注を前提にコンサルティングの方向を都合よく曲げることはしません。規模が小さいほど「どこに先に使うか」が重要になるため、スタートアップや小規模の会社、起業準備中の方には、やらないことを決めるほうに時間を多く使います。
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