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업무 자동화 프로그램 고르는 기준 네 가지

업무 자동화 프로그램은 기능이 많은 쪽이 아니라 우리 업무의 예외를 견디는 쪽이 맞습니다. 엑셀에서 넘어갈 시점을 가르는 신호와, 기성 도구·조립형·맞춤 제작을 비교한 표를 정리했습니다.

업무 자동화 프로그램 고르는 기준 네 가지 — 식스원 블로그

업무 자동화 프로그램을 고를 때 보는 것은 기능 목록이 아니라 네 가지 숫자와 한 가지 성질입니다 — 반복 횟수 · 걸리는 시간 · 쓰는 사람 수 · 예외 비율, 그리고 자료가 어디에 쌓이는지. 기능이 많은 쪽이 아니라 우리 업무의 예외를 견디는 쪽이 맞는 도구입니다. 어디부터 자동화할지는 업무 자동화를 시작하는 순서에 적었고, 이 글은 대상을 정한 다음 무엇으로 만들지 고르는 기준을 다룹니다.

업무 자동화 프로그램은 무엇을 기준으로 고르나요

기준 네 가지를 숫자로 적는 것이 먼저입니다. 숫자가 없으면 「불편하다」는 느낌만 남아 비교가 되지 않습니다.

  • 반복 횟수 — 그 일을 하루 혹은 한 주에 몇 번 하는지
  • 한 번에 드는 시간 — 시작부터 끝까지 몇 분인지
  • 쓰는 사람 수 — 몇 명이 같은 일을 하는지
  • 예외 비율 — 100건 중 규칙에서 벗어나는 건이 몇 건인지

예시 계산입니다. 주문 확인을 하루 40건, 한 건에 2분, 한 사람이 처리한다면 하루 80분입니다. 한 달 22일 기준 1,760분 — 약 29시간입니다. 여기서 예외가 100건 중 5건이라면 규칙으로 처리되는 몫은 95%이고, 자동화로 줄일 수 있는 시간은 대략 29시간의 95%인 27시간 남짓입니다. 반대로 예외가 40건이라면 자동화해도 사람이 다시 봐야 하는 일이 절반 가까이 남습니다 — 이때는 프로그램보다 업무 규칙을 먼저 정리해야 합니다.

엑셀로 버티는 구간과 넘어가는 구간

표 계산 파일은 충분히 좋은 도구입니다. 문제는 쓰는 사람이 둘 이상이 되는 순간부터 생깁니다. 아래 신호가 두 개 이상이면 넘어갈 시점입니다.

신호무엇이 벌어지고 있나시스템으로 옮기면
파일 이름에 최종 · 진짜최종이 붙는다어느 것이 맞는 자료인지 모름자료가 한 곳에만 남습니다
같은 내용을 두 곳에 옮겨 적는다옮기다 틀리고, 틀린 것을 나중에 발견한 번 입력하면 필요한 화면에 함께 보입니다
「그거 어떻게 됐어요」를 자주 묻는다진행 상태가 사람 머릿속에 있음상태 칸을 보면 됩니다
누가 언제 고쳤는지 모른다기록이 남지 않음수정 기록이 자동으로 쌓입니다
담당자가 쉬면 일이 멈춘다절차가 문서가 아니라 사람에게 있음다음 사람이 화면을 보고 이어받습니다
월말에 자료를 모으는 데 하루가 든다집계가 수작업집계 화면에서 바로 나옵니다

신호가 하나뿐이라면 파일 정리와 규칙 한 줄로 해결되는 경우가 많습니다. 도구를 바꾸는 일에는 옮기는 시간과 익히는 시간이 함께 들기 때문입니다.

기성 도구 · 조립형 · 맞춤 제작 비교

선택지는 크게 셋입니다. 셋 중 하나만 고르는 것이 아니라, 업무마다 다르게 고르는 편이 현실적입니다.

항목기성 도구조립형(노코드)맞춤 제작
시작까지가입하면 당일며칠에서 몇 주설계부터 시작
비용 구조사람 수 × 월 이용료월 이용료 + 만드는 시간초기 제작비 + 유지보수
예외 처리도구가 정한 범위까지어느 정도 가능, 복잡해지면 한계우리 규칙대로
다른 자료와 연결제공되는 연동만연동 항목 안에서필요한 곳과 직접 연결
사람이 늘 때월 비용이 비례해 늘어남같음대체로 그대로
자료 보관제공사 서버제공사 서버회사가 정한 곳
맞는 경우업무가 일반적일 때규칙이 단순하고 자주 바뀔 때예외가 많고 오래 쓸 때

판단이 갈리는 지점은 예외 비율과 사용 기간입니다. 예외가 적고 1~2년 안에 업무 방식이 바뀔 것 같으면 기성 도구나 조립형이 낫습니다. 예외가 많고 몇 년째 같은 방식으로 일해 왔다면 맞춤 제작이 맞습니다. 직접 만들지 도입할지를 가르는 더 넓은 기준은 그 판단을 다룬 글에 정리해 두었습니다.

고르기 전에 확인할 네 줄

  • 자료를 내려받을 수 있나 — 나중에 옮길 때 필요합니다. 내려받기 형식까지 확인합니다
  • 기존 자료를 넣을 수 있나 — 지금 쓰는 파일을 옮기는 작업은 별도 일정입니다. 순서는 데이터 이전 준비에 있습니다
  • 권한을 나눌 수 있나 — 급여나 단가처럼 일부만 봐야 하는 자료가 있습니다
  • 휴대폰에서 되나 — 현장에서 입력하는 업무라면 이 줄이 도입 여부를 가릅니다

무엇부터 하면 되나

순서는 셋입니다. 첫째, 자동화를 생각 중인 업무 하나를 골라 반복 횟수 · 한 번에 드는 시간 · 사람 수 · 예외 비율 네 숫자를 일주일간 적습니다. 둘째, 위 신호 표에서 몇 개가 해당하는지 셉니다. 셋째, 예외 비율과 사용 기간을 기준으로 세 선택지 중 하나를 고릅니다. 일주일 기록이면 판단에 충분합니다.

네 숫자를 적어 보고도 어느 쪽인지 갈린다면 그 업무의 흐름을 문의에 적어 보내 주십시오. 기성 도구로 충분한 부분과 만들어야 하는 부분을 나눠 회신드리겠습니다.

이어서 읽기 — 고객관리 프로그램(CRM), 무엇을 기록하게 만들까 · 엑셀 AI, 수식·정리 프롬프트 8개와 검산 순서

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