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串聯內容、媒體與電商, 做出看得見成效的廣告代理商。

從活動策略、媒體操作到成效報告——設計可以被衡量的廣告。從 Instagram、YouTube 等社群廣告,到 NETFLIX、TVING 等OTT與電視廣告,都由同一個團隊企劃並投放。

1SCOPE

一檔廣告代理案 背後的所有工作。

不必全部託付。 只委託媒體投放、或只委託素材製作也可以。

廣告企劃
預算設計·策略規劃·內容規劃·文案撰寫
媒體廣告
Meta·YouTube·OTT·電視廣告·戲劇置入·綜藝置入
成效行銷
洞察分析·社群廣告操作·轉換率分析·數據累積
口碑行銷
部落格·網路社群·社群內容製作與發布·評論者合作
頻道經營
企業與專業人士 YouTube 頻道經營·品牌社群經營·SEO管理
影片·直播
廣告素材製作·直播宣傳·觀眾導流·海內外網紅·團購
電商·通路
線上商城活動·實體通路活動·物流代行
設計·網站
官網·購物商城·登陸頁·CMS·切版·開發
2MEDIA

投放的媒體。

從搜尋、社群等線上廣告,到OTT與電視廣告,都能代理媒體投放。 帳號以客戶名義開設。

  • Naver
  • Kakao
  • Meta
  • Google
  • Instagram
  • YouTube
  • NETFLIX
  • TVING
  • wavve
  • Coupang Play
  • WATCHA
  • 無線·有線電視

OTT與電視廣告, 以這些形式播出。

ENA、NETFLIX、TVING、wavve、WATCHA、Coupang Play 的廣告,可以組成電視·OTT套裝一併投放。 各媒體開放的形式不同,諮詢時依目標與預算一起挑選。

不可略過廣告Non-skip
無法略過的影片廣告,在作品開始前或播放中途出現。
單一作品贊助STS
選定一部作品,由一個品牌獨家使用該作品播放前的廣告版位。
暫停廣告Pause Ads
觀眾暫停播放時,出現在畫面上的廣告。
QR碼廣告
在影片廣告或暫停廣告上加入QR碼,讓用電視觀看的觀眾以手機直接進入品牌官網或App安裝頁面。
3PROCESS

我們這樣 進行。

第一個月是測試素材與受眾的期間, 因此建議至少執行三個月。

  1. 01

    諮詢與分析

    共同定義目標、市場與受眾;若已在投放中,先診斷目前的狀態。

    啟動前
  2. 02

    策略與企劃

    設計渠道組合、訊息與預算;不會一開始就分散到多個渠道。

    啟動
  3. 03

    活動營運

    素材製作與媒體投放由同一個團隊負責,看成效換素材只需一兩天。

    投放中
  4. 04

    成效報告

    提供每週摘要與每月詳細報告,從曝光、點擊一路看到轉換。

    每週·每月
4HOW WE RUN

營運 這樣做。

託付之前值得先確認的事, 先寫在這裡。

帳號名義
Naver、Kakao、Meta、Google 與 YouTube 帳號皆以客戶名義開設。合約結束後,數據與帳號原樣保留。
費用·結算
廣告費(媒體費)與代理服務費分開請款。媒體費依實際投放金額結算,並附上媒體平台的原始報表供您核對。範圍確定後,2至3天內提供詳細報價單。
報告
提供每週摘要與每月詳細報告,並附上下個月要調整什麼的建議。
素材製作
影片、橫幅與詳情頁都在公司內製作,沒有製作公司與代理商分工造成的等待時間。
代理商交接
即使是從其他廣告·行銷代理商轉過來,只要移轉帳號權限,就能接續查看過往數據;交接前先診斷目前的投放狀態。
審查檢核
依各媒體的審查標準檢核素材;醫療、食品、化妝品等受規範的產業,會先過濾風險表述。

不會只是燒預算硬撐。

每個月與您一起檢視目標與實績。若連續兩個月未達標,我們會主動提出重擬策略或暫停投放。也是同樣的理由,我們建議先在一兩個渠道找到成效公式、再往外擴,而不是一開始就分散到多個渠道。

SIXONE 部落格

廣告企劃

CLIENT REVIEWS

合作過的客戶這樣說。

查看全部 48 則評價

  • 金** · O***公司美妝品牌 · 品牌知名度行銷活動

    先從品牌的優勢談起

    一開始先和我們一起整理,品牌的優勢究竟在哪裡。這類品項的色彩與質感很重要,這部分他們看得格外仔細;最後的成果也很符合當初提出的目的,我們相當滿意。

  • 張** · P***公司IT新創 · 社群成效廣告

    只給了模糊的參考,氛圍卻抓得很準

    我們能給的就只有一些很模糊的參考資料,結果他們抓回來的氛圍完全是我們要的。我們的服務本來就很難講清楚,他們換成簡單易懂的說法,這點也很加分。企劃案寫得很具體,幾個部門一起動起來都很順。

  • 安** · W***公司食品製造商 · 新品上市廣告

    以目標客群為準來發想

    食品能用的說法本來就有諸多限制,可能出問題的地方,他們在提案前就先篩掉了。內部討論也因此快了許多。

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