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제품 이미지 전량 교체, 몇 주 걸리나

상품 30개의 이미지를 한꺼번에 바꾸는 일정은 한 상품에 걸리는 날 수에 30을 곱해서 세면 맞지 않습니다. 묶음으로 끊어 겹쳐 돌리는 계단표, 늘어나는 자리 다섯 곳, 기간이 모자랄 때 줄이는 순서를 정리했습니다.

제품 이미지 전량 교체, 몇 주 걸리나 — 식스원 블로그

상품 30개의 이미지를 한꺼번에 갈아 끼우는 일정은 한 상품에 걸리는 날 수에 30을 곱해서 세면 맞지 않습니다. 10개씩 세 묶음으로 끊어 겹쳐 돌리면 영업일 14일 · 달력 3주 안에 닫히고, 한 개씩 차례로 하면 같은 일이 달력 5주를 넘어갑니다. 먼저 정할 것은 컷 수가 아니라 묶는 단위입니다.

한 묶음은 며칠짜리 일인가요

상품 10개 · 상품당 6장 · 배경 2종을 한 묶음으로 잡은 예시입니다. 작업일은 손이 움직이는 날이고, 대기일은 넘겨 두고 답을 기다리는 날입니다. 두 가지를 한 칸에 섞어 적으면 일정이 늘 짧게 나옵니다.

구간작업일대기일담당자가 붙는 시간
컷 목록과 기준컷 정하기영업일 1일회의 1시간
원본 사진 확보영업일 1일샘플 모으기 2~5일제품 전달
1차 생성영업일 2일없음
1차 검수영업일 1일확인이 늦으면 그만큼확인 2시간
수정과 재생성영업일 1일없음
최종 확인과 파일 정리영업일 1일확인 1시간
채널 규격으로 출력과 등록영업일 1일반영 대기 몇 시간등록

작업일만 더하면 영업일 8일입니다. 여기에 대기일이 붙어 한 묶음이 달력 2주 안팎으로 닫힙니다. 영업일과 달력일은 다른 단위입니다 — 영업일 25일은 달력으로 5주입니다. 받은 일정표의 날 수가 어느 쪽인지 먼저 확인하고 달력에 옮겨 적으십시오.

담당자가 실제로 자리를 지켜야 하는 시간은 한 묶음에 4시간 안팎입니다. 나머지는 넘겨 두고 기다리는 시간이라 다른 일과 함께 돌아갑니다. 며칠 걸리는지보다 어느 날 누가 붙어야 하는지를 먼저 적으면 회의 날짜와 검수 날짜가 그 자리에서 잡힙니다.

순서대로 하면 왜 달력 5주가 넘나요

묶음 세 개를 앞뒤로 붙이면 영업일 24일입니다. 주말을 끼면 달력 5주고, 그 사이에 공휴일이 하루 있으면 5주하고 이틀이 됩니다. 개수를 곱하는 계산이 어긋나는 이유가 여기 있습니다 — 곱해야 하는 것은 작업일이지 대기일이 아닙니다.

대기일은 묶음마다 새로 생기지 않습니다. 샘플을 모으는 일은 30개를 한 번에 모으면 한 번이고, 검수도 같은 날 몰아 보면 한 번입니다. 그래서 개수가 늘어도 실제로 늘어나는 것은 생성과 출력 시간뿐입니다. 이 둘은 사람이 자리를 지키지 않아도 되는 구간입니다.

묶는 단위가 10개여야 하는 것은 아닙니다. 기준은 하나입니다 — 한 번에 검수해서 눈이 지치지 않는 양. 상품당 6장이면 묶음당 60장이고, 이 정도가 한 화면에서 색과 밝기를 나란히 비교할 수 있는 한계입니다. 컷이 많은 상품이면 묶음을 8개로 줄이고, 단순한 상품이면 15개까지 늘려도 됩니다.

어디서 일정이 늘어나나요

늘어나는 자리왜 그런가늘어나는 정도
컷 목록 없이 원본부터 찍음각도가 모자라 다시 찍습니다영업일 3~5일
상품마다 배경이 다름묶어서 돌릴 수가 없습니다상품 수만큼
검수 확인이 하루를 넘김다음 구간이 통째로 멈춥니다묶음마다 1~3일
샘플이 여러 곳에 흩어져 있음모으는 데 시간이 듭니다영업일 3~5일
채널마다 규격이 다름출력이 개수 곱하기 규격이 됩니다묶음마다 반나절

위 두 줄은 시작 전에 없앨 수 있고, 아래 세 줄은 시작한 뒤에 나타납니다. 그래서 첫날에 하는 일이 컷 목록과 기준컷 승인입니다. 기준컷 — 나머지 컷의 색과 밝기를 맞출 기준이 되는 한 장입니다. 이 한 장을 먼저 통과시키면 뒤의 검수가 눈에 띄게 짧아집니다.

맨 아래 줄은 마지막에 한 번 몰아서 처리합니다. 파는 자리가 세 곳이면 같은 이미지를 세 규격으로 내보내야 하는데, 이 작업은 원본이 다 정해진 뒤에 하면 기계적으로 끝납니다. 중간에 규격을 바꾸면 이미 내보낸 것을 다시 내보내게 되므로, 규격 목록은 첫날 컷 목록과 함께 적어 둡니다.

어느 구간을 겹쳐 돌리나요

생성과 출력은 사람이 붙지 않는 구간입니다. 이 시간에 다음 묶음의 앞 구간을 넣습니다. 묶음을 영업일 3일씩 밀어 계단처럼 배치하면 세 묶음이 영업일 14일에 끝납니다.

영업일1묶음2묶음3묶음
1~3일목록 · 원본 · 생성
4~6일검수와 수정목록 · 원본
7~9일최종 확인 · 출력생성 · 검수목록 · 원본
10~12일수정 · 출력생성 · 검수
13~14일수정 · 출력

겹치지 않는 자리가 하나 있습니다 — 검수입니다. 확인하는 사람이 한 명이면 같은 날 두 묶음을 보게 되고 그날이 병목이 됩니다. 검수는 요일을 고정해 두는 편이 낫습니다. 화요일과 금요일 오전처럼 정해 두면 그 사이 구간이 저절로 맞춰집니다.

이 계단표를 그대로 쓰려면 조건이 하나 있습니다 — 상품 샘플이 첫날에 모여 있어야 합니다. 샘플이 나눠 들어오면 계단이 어긋나 묶음마다 대기가 새로 생깁니다. 그래서 실제로 가장 먼저 시작하는 일은 샘플을 한자리에 모으는 것이고, 이 일은 이미지 작업과 상관없이 지금 걸어 둘 수 있습니다.

기간이 모자라면 무엇부터 줄이나요

줄이는 순서는 결과가 덜 상하는 것부터입니다. 위에서부터 차례로 적용하고 필요한 만큼만 내려갑니다.

순서줄이는 것아끼는 기간대신 감수하는 것
1배경을 2종에서 1종으로묶음마다 1일화면이 단조로워집니다
2검수를 2회에서 1회로묶음마다 2일기준컷 승인이 더 중요해집니다
3상품당 컷을 6장에서 4장으로묶음마다 1일쓰는 장면 컷이 빠집니다
4많이 나가는 상품부터 먼저나머지를 다음 달로화면이 한동안 섞입니다

4번은 기간을 줄이는 것이 아니라 마감을 나누는 것입니다. 전부 바꿔야 한다는 조건을 놓으면 앞의 셋으로도 모자랄 때가 있는데, 자리를 나누면 급한 쪽만 날짜를 맞추면 됩니다. 목록 이미지 · 첫 화면 · 중간 설명 순서로 끊으면 섞여 보이는 기간이 짧습니다.

오늘 할 일

달력을 펴고 두 줄만 적으십시오. 첫 줄은 바꿔야 할 상품 수를 10으로 나눈 묶음 개수, 둘째 줄은 묶음마다 검수를 볼 요일입니다. 이 두 줄이 정해지면 나머지 날짜는 위 계단표를 옮겨 적기만 하면 됩니다. 30분이면 끝납니다.

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